今天星期五，又到了紅禹裝飾總經理例行檢查工地的日子，這次抽查的工地是欽園小區，這是一套婚房，經過多次方案的磨合，最終選擇紅禹裝飾。所以雷總這次抽檢也特別重視欽園小區的工地管理。

這次抽檢，欽園小區的項目經理劉經理猝不及防，更沒有想到總經理突然檢查工地，此工地還在工程改造階段，現場衛生還沒有來得及清理。被雷總現場抓到一些管理不善的地方，按照公司施工管理要求，劉經理要接受紅禹的處罰了。（經過這次抽檢，估計劉經理再也不敢放松警惕了）多么痛的領悟啊！

為了讓其他項目經理共同學習，提高現場管理意識。特此待上其他工地項目經理一起跟蹤發現問題，解決問題，互相督促和學習。

紅禹的設計師們也不敢閑著，在工地開始找茬，只有在實踐中不斷學習，才能提升自己的設計能力。

紅禹的監理也沒有逃過雷總的法眼，到底是在哪里出現問題了呢？在每一個工地的入戶處，墻壁上都按照了一個施工現場管理規范，其中的一項內容就是檢驗項目經理和施工監理的每天工作內容，結果發現監理簽到欄中少了兩天的簽到信息，哎呀，看來一刻都不敢疏忽呀！

又發現了一些小問題，都拿出客戶服務手冊來記錄了，看來劉經理的薪水又要流失一部分了。

質量是紅禹的生命，是紅禹施工管理永恒的主題，也是紅禹駕馭市場贏得效益的保證。質量的地位如此重要，不僅要“老生常談”，而且要常抓不懈。

質量是一種態度。產品質量掌握在人的手中。產品質量的保證需要大家共同努力，重視質量，不僅說在嘴上，重要的是在真抓實干的行動上。產品質量取決于紅禹每個員工的認知。日常施工中發生在我們身邊的裝修質量事故，可以說都是因為我們質量意識淡薄，操作粗心大意造成的。這就表現了整體上對質量的認知度不夠。要知道，裝修質量不過硬，不僅傷害紅禹的生命、輸掉市場，損害了效益，而且給用戶帶來隱患甚至危及操作者的生命。所以，我們必須樹立正確的用戶觀，時刻以“用戶至上，質量第一”為工作準則、做好每一件小事，共筑企業質量的大堤。